5月5日下午，集团召开2022年4月份业绩评价会议，各单位主要负责人汇报月度工作及下步打算，集团高层进行现场质询及点评。集团常务副总经理娄善华主持会议，总经理王淑华总结安排工作，董事长王平义讲话。

         会上，王淑华对各单位工作亮点进行点评总结，并对下步重点工作强调三点要求，一是相关单位要对往年度重点区域、重点工程进行梳理调度，确保工程成本、收款、结算、审计等清晰无误，尽快完成结算审计。各单位是主要责任单位，财务部牵头，审计核算部、工程部、经营公司等配合。二是要解决好疫情常态化情况下原材料稳定供应问题，特别是地材，要确保及时供应、万无一失。各单位可以提供线索及资源，采购部要解放思想，广泛选择供货商及厂家。三是要加大材料及产品创新力度，可以依托高校等外部技术力量提高产品等创新能力，创新使用新材料，生产新产品，相关部室要发挥好指导引领作用。

        王平义在讲话中对业绩评价会议总体效果给予充分肯定，他强调指出，各单位、部室要提升展示业绩的水平和能力，相互吸收借鉴，不断创新。各单位要进一步明确定位、确立目标，对标省内龙头同行，树立“争第一”的志向，达到“做第一”的目标，在管理、作风、标准、创新、战斗力、综合实力等方面加强学习，自我提高，不断磨砺总结，努力实现目标。

       （图文编辑   集团办公室）