1月4日，集团召开1月份第一次高层周会研究有关工作，集团高层、各单位主要负责人参加会议。

        会上，王平义董事长与大家一起学习了习近平总书记发表的《2022新年贺词》。集团高层总结、安排工作，并对有关事项进行研究。王淑华总经理对集团《2022年工作计划》（讨论稿）进行了专题讲解，并提出要求。

        王平义指出，集团2022年工作较往年要有新发展，在目标计划确定、资金使用、产值上报、利润计取及薪酬分配等方面给予各单位充分自主权，更加彰显“自我管理、自我提升、自我发展”的指导思想，突出激发内生动力。他还指出，集团《2022年工作计划》（讨论稿）既顺应了发展趋势，也借鉴了兄弟单位的成功做法，继承了集团的优良传统，我们要不断总结吸取经验、吸取教训，改进我们的工作。

        王平义强调，薪酬分配要体现及时性、多样性原则，坚持员工收入靠劳动，管理层收入靠价值创造。各单位要做好预算管理，统筹好资源，使用好资金。要全力突出外部市场。集团高管、职能部室要率先垂范，成为专业、权威、创新、引领的高地。要推进企业标准化管理、数字化转型。

        王平义要求，各单位要认真讨论计划，并确定行动方案，要坚持系统性观点，统筹考虑问题。各位高管要切实肩负起分管责任，经常深入分管单位谋划工作，帮助分管单位完成目标、做好工作。要经常和分管单位的干部特别是主要负责人沟通谈心了解情况，确保“有提高、不跑偏、不掉队、不出事”。要了解掌握分管单位人员的思想状况、分管单位的经营、财务、资金等情况。各职能部室要正确履行职责，及时监督纠正，指导帮助各单位完成目标。

        （图文编辑：集团办公室）