1月18日上午，集团在材料公司奎山沥青厂召开工业生产单位成本管理经验交流会，集团财务部、审计核算部、商混公司、机械化公司、装配式公司、广告公司、检测公司主要负责人、场拌站站长及相关人员参加会议。集团副总经理、财务总监冯建芝主持会议。

        材料公司经理陈令兵从四个方面详细汇报了材料公司成本管理经验做法，并介绍了下步成本管理工作努力和改进的方向，与会人员交流分享了学习心得体会。集团副总经理、财务总监冯建芝总结点评，并提出要求。她强调，各单位要切实增强成本管理意识和责任意识，认真按照集团要求及年度计划规范做好成本管理工作，确保日常成本录入及时、准确、完整。要加强事中过程控制，及时调整纠偏。要强化源头控制，科学合理编制年度月度预算，做到开源节流、降本增效。