7月5日下午，集团召开2022上半年经济运行分析暨6月份业绩评价会议，全面总结回顾集团上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。集团高层、全体中层干部、项目经理、厂站长及主要工程技术人员参加会议。集团常务副总经理娄善华主持会议，各单位汇报6月份及上半年工作，总经理王淑华总结集团上半年工作并安排下半年重点工作，董事长王平义总结讲话。

        王淑华总结了集团上半年工作的“十大亮点”，她指出，各单位在集团统一领导下，自我管理能力不断加强，在自主确定经济目标，自主申报施工产值，自主决定资金使用、岗位设置、员工管理、薪酬分配，以及业绩评价、预算管理、管理升级、专题调度、资源提供、群团建设、科技赋能等方面都取得了良好效果。在部署下半年重点工作时，王淑华强调，要千方百计做好市场经营工作，努力完成年度经济目标。要全力以赴，主动协调，完成工程结算工作，倾尽全力回收工程款。要严格落实《质量标准图集》及《企业视觉识别系统》，不断提升工作质量、工作标准。要凝心聚力，众志成城，提振信心，共克时艰，确保集团稳定健康发展。

       王平义在总结讲话中对集团半年工作亮点进行点评，他指出，集团年初确定的“各单位自我发展，自我管理，自我提升”的指导思想以及机关部室“权威、专业、创新、引领，成为专业技术高地”的要求都取得了初步成效。各单位全体员工特别是青年员工要有“不服输、能豁上”的干劲和“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的大无畏精神和英雄气概，解放思想，开拓思路，立说立行。王平义对当前经济形势及外部环境进行了分析，他要求，要坚定信心，共克时艰，于困难中抢抓机遇。要开动脑筋，拓展思路，于变局中寻求突破。要高质量高标准做好工作，维护好企业的信誉、形象。要防汛、防灾、除险、合规、守法，确保生产生活经营安全。

     （图文编辑：集团办公室）