12月13日下午，集团召开11月份业绩评价会议。集团总经理王淑华做月度业绩评价报告，董事长王平义总结讲话，常务副总经理娄善华主持会议。

        会上，王淑华对集团11月份各项目标完成情况及工程质量、安全、进度、资料、成本等工作进行全面展示，对12月份重点工作进行安排部署。各单位汇报了月度计划完成情况及下步工作计划。

        王平义在总结讲话中强调，要解放思想，突破自己，主动作为，艰苦奋斗，创造佳绩，确保四五规划圆满完成。他指出，集团已正式启动2022年工作计划制订工作，各单位要善于抢抓机遇，立足行业特点，进一步提升计划目标，实现自我突破、有所作为。机关部室要以”专业、权威、创新、引领”为目标，成为各自业务领域的高地。各单位全体员工要积极主动、创造性、高质量的开展工作。

         王平义要求，要下大力气坚定不移地突破外部市场，采取各种措施，调动一切可以调动的力量，建好外出施工人才库，制定完善配套政策。各单位要转变思维，善于将压力和困难转化为机遇，将集团的平台优势转换为自身的核心竞争优势。要有成本改善思维，在项目实施或工作开展之前认真筹划，科学优化，通过成本改善筹划增加利润。要变“要我做”为“我要做”，任何事情只有想不到没有做不到，不干全是困难，干就有办法，就有出路，就能成功。要认真组织好年终考核工作，托出底数，发现优秀人才，破除发展障碍。

        王平义强调指出，要自我管理，自我提升，自我发展。发展是解决一切问题最有效的办法，只有发展才能使企业真正成为员工遮风挡雨的港湾、幸福快乐的家园。我们要摒弃畏难发愁情绪，真正把自己的内生动力激发出来，设定并实现“四五”规划的目标。要稳字当头、稳中求进，全体员工齐心协力，艰苦奋斗，顽强拼搏，以坚强的意志、充足的信心和具体的行动方案推动集团向前发展，做大做强。

        （图文编辑  集团办公室）